Paul Feldman havia pensado que conseguiria manter o nível de 95% e garantir a rentabilidade do negócio. Na realidade, as empresas consideradas por ele como honestas registravam o pagamento de 90% das broas e haviam empresas situadas entre 80% e 90%. As que ofereciam rentabilidade inferior eram advertidas. Essa diferença foi atribuída por Feldman ao fato de que a sua presença diminuia a "fraude".
O curioso é que ele percebeu também que os maiores níveis hierárquicos tem maiores índices de "abstenção de pagamentos". Em uma mesma empresa que ocupava três andares, o andar da Diretoria era o que apresentava maior número de não pagantes. O que levou Levitt a pensar se a trapaça não foi o meio usado por esses executivos para chegarem onde chegaram.